近日，云城区委组织部印发《关于干部工作服务保障“百县千镇万村高质量发展工程”十条措施（试行）》（下称《措施》），围绕坚持拓宽视野、分类储备，坚持系统培育、实战淬炼，坚持严管厚爱、激励保障等方面制定10条措施，进一步推动云城区在实施“百千万工程”新赛道“赛龙夺锦、争先进位”中更好发挥干部队伍作用，为云城区高质量发展提供坚实有力的组织保障。   

　　 一、坚持拓宽视野，分类储备，建强服务保障“百千万工程”干部队伍。紧扣服务保障“百千万工程”需要，加大急需紧缺专业公务员及选调生招录力度，积极把教育卫生、经济金融、现代农业、生态环境、规划建设等领域的高层次专业人才补充到基层公务员队伍。注重在区直单位选派一批懂经济、懂创新、懂产业、懂金融、懂文化、懂法律的优秀年轻专业化干部到镇（街）任职，以“年轻活力”激发“百千万工程”的“一江春水”。紧紧围绕“百千万工程”重点领域，构建“专项补充+日常发现+动态管理”识别储备体系，通过专项调研掌握一批、党委（党组）推荐一批、急难险重识别一批、擂台比武脱颖一批、源头储备补充一批“五个一批”方式，分级分类建立优秀年轻干部储备库。   

　　 二、坚持系统培育，实战淬炼，提升服务保障“百千万工程”干部队伍能力。把“百千万工程”作为干部教育培训体系重要内容，围绕“产业发展”“人居环境建设”“公共服务和社会治理”“体制机制改革”“社会共建共治”等5个重点任务，为干部量身定制“4+N”培训套餐，着力补齐全区各条战线干部专业知识能力短板。健全完善新录用公务员双导师结对帮带机制，通过双周领学、月度谈心、季度总结、年度调研等方式，对新录用公务员开展精细化指导，助推新录用公务员在落实“百千万工程”等工作中成长成才。通过“订单需求+组织选派”模式，分批组织区镇干部到基层一线开展实践锻炼，积极参与驻镇帮镇扶村、乡村绿化、新型农村集体经济、服务群众等重点任务，全方位服务“百千万工程”。    

　　三、坚持严管厚爱，激励保障，提振服务保障“百千万工程”干部队伍精气神。将“百千万工程”作为考察识别干部的主考场，综合运用实地考察、个别谈话、听取意见等方式，全面了解掌握干部“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事”等情况，注重结果运用，树立鲜明导向，营造干事氛围。发挥考核“指挥棒”作用，把“百千万工程”作为年度考核和绩效考核重点任务指标实行单列考核，在全区统筹不少于50名优秀名额对服务“百千万工程”取得优异成绩的干部进行激励。同时，坚持“三个区分开来”要求，用足用好容错纠错机制，正确对待在推进“百千万工程”中因工作原因、客观原因受处理处分的干部，旗帜鲜明地为用心干事创业的干部撑腰鼓劲。